Lancement de Startups
Nous vous aidons à transformer vos idées et hypothèses en un produit futur viable en utilisant la méthodologie Lean Startup et l’approche de développement du Produit Minimum Viable. C’est un chemin court de l’idée aux premiers clients avec le moins de risques. Ce qui permet d’éviter un travail potentiellement long, inutile, entrainant moins de dépense.
Qu'est-ce qu'une méthodologie Lean Startup ?
La méthodologie Lean Startup vise à éliminer les pratiques inutiles et à augmenter les pratiques productrices de valeur au cours des premières phases d'une entreprise. Afin que l'entreprise puisse avoir de meilleures chances de succès sans nécessiter de gros financements extérieurs, des plans d'affaires élaborés ou un produit parfait.
Les commentaires des clients lors du développement du produit ou de services font partie intégrante du processus Lean Startup et garantissent que l'entreprise n'investit pas de temps à concevoir des fonctionnalités ou des services dont les consommateurs ne veulent pas. Cela se fait principalement par le biais de deux processus:
L'utilisation des indicateurs de performance clés et un processus de déploiement continu. Lorsqu'une Start-up ne peut pas se permettre de faire dépendre la totalité de son investissement du succès d'un seul produit ou service, la méthodologie Lean Startup permet la mise en production d’un Produit Minimum Viable.
Nous proposons des services de lancement de Startups en phase d’amorçage jusqu’à “Unicorn” avec des développeurs de haute qualité qui assisteront votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus !
Qu'est-ce l’approche Produit Minimum Viable (PMV) ?
Un Produit Minimum Viable (PMV) est la version d’un produit qui ne comprend qu’un ensemble de fonctionnalités de base. Elles sont utilisables par les premiers clients afin qu’ils donnent des avis, soit une remise en question puis la validation des hypothèses concernant les exigences du produit. Il s’agit d’un artefact central dans un processus itératif de génération d’idées, de prototypage, de présentation, de collecte de données, d’analyse et d’apprentissage. Cette stratégie vise à éviter de créer des produits dont les clients ne veulent pas et cherche à maximiser les informations sur le client avec le moins de dépense d’argent et à garantir que votre idée a des chances de succès dans le futur.
Pourquoi un MVP?
Vous permet de concrétiser numériquement vos idées
Recevoir une version cliquable complète ou un concept de design
Lancer un produit et faire un profit immédiatement
Aller au-delà des prédictions et tester réellement le produit en action
Développez votre projet en ajoutant de plus en plus de fonctionnalités
Que faisons-nous ?
Études commerciales et de marché
Spécification technique sur le développement
Design du produit
Conseil et solution d'architecture
Planification SEO
Développement du Produit Minimum Viable
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Assurance qualité
Maintenance et support technique
Test et analyse d'hypothèses
Configuration et analyse des métriques du produit
Marché de produits
Stratégie de croissance
Soutien au lancement
Quel est le bon moment pour créer une startup ?
À l’heure actuelle! Chaque fois que vous avez une idée que vous souhaitez mettre en œuvre. Amazon, Facebook, Apple, Uber, Airbnb, Spotify et presque toutes les grandes entreprises ont démarré en tant que startup. Même si vous n’avez pas de formation technique, vous pouvez vraiment comprendre ce qui va se passer. Nos chefs de projet communiquent avec les développeurs et les traduisent dans un langage simple vos idées.